工程机械的“贤内助”:机械配套件

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小编:2011年不管是由于被动还是别的什么原因,总之这个态势已经形成了,也基本上改变不了,大部分企业也都认为目前的工程机械市场需要这样的缓冲... 2011年不管是由于被动还是别的什么

2011年不管是由于被动还是别的什么原因,总之这个态势已经形成了,也基本上改变不了,大部分企业也都认为目前的工程机械市场需要这样的缓冲...

2011年不管是由于被动还是别的什么原因,总之这个态势已经形成了,也基本上改变不了,大部分企业也都认为目前的工程机械市场需要这样的缓冲期来进行调整,因为这样不仅有利于主机企业的可持续发展,更将为国产配套件与国外配套件之间的竞争创造一个相对平衡的环境。

在“十一五”期间,工程机械行业出现了前所未有的快速增长,但是这个增长却只体现在量的积累上,而且这个量也未达到一个理想化的程度,因此要想达到质的飞跃,真的还需要完成很多的工作!别的不说,就以配套件的发展来审视这个行业,我们在扩大生产实现销量翻倍的同时,国外的核心配套件的市场占有率也在因我们的膨胀而膨胀,而它们的获利也绝不比这些开疆拓土的主机企业少,而中国的主机不但成不了OEM的终端受益者,反而成为了国外各大配件商利润的“宿主”。

为什么会这样说呢?因为当中国的挖掘机、装载机每年在以60%-70%的速度进行增长时,整个市场的拼杀也几近白热化,这个时候谁抢着了川崎、力士乐这样的名牌配套件企业的优先供货权谁就抢得了市场先机,由此而导致的就是国外知名配套件企业门庭如市,而民族配套件企业却门可罗雀了!

当然这是外因创造了一个相对均衡的环境,但要真正实现国产工程机械配套件的“半壁江山”决不能完全靠运气,这就要求我们的配套件企业不仅要会做产品同样还要会做配套,不仅要产品的质量过硬还要求配套件的综合的解决方案要优良。业内资深专家王长江老师给配套件与主机企业之间做个这样的一个比喻:“中国的主机企业不需要‘大众情人’,需要的是一个‘贤妻良母’”,同样这个行业也是如此,要想让中国的工程机械“不出轨”,中国的配套件就要成为一个“贤内助”,实现了“夫唱妇随&rdquopt老虎机体验金平台;也就是实现了王长江老师说的OEM。

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